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Aug 06, 2023

Poetas e Quantidades

Para muitos, a síndrome do impostor e a dúvida fazem parte do processo de inscrição na escola B. Para as mulheres, porém, estes sentimentos parecem ser especialmente fortes – talvez porque, apesar do progresso social na

Para muitos, a síndrome do impostor e a dúvida fazem parte do processo de inscrição na escola B.

Para as mulheres, porém, estes sentimentos parecem ser especialmente fortes – talvez porque, apesar do progresso social na criação de uma cultura mais equitativa de género, há consideravelmente menos modelos empresariais femininos.

“Se você não tem exemplos de pessoas com experiências e formações semelhantes às suas, é mais difícil se imaginar tendo sucesso”, diz Samina Hydery, turma de MBA 2023 da Stanford Graduate School of Business. “Estou ansioso para ver essa mudança na próxima geração e acho que estamos progredindo em cada turma de formandos.”

Para Hydery, Abhi Arora e Sarah Sullivan, navegar no processo de admissão foi uma jornada por si só. Em comemoração ao Mês Internacional da Mulher, Poets&Quants sentou-se com essas mulheres para ouvir suas reflexões sobre como navegar no processo de admissão de MBA e na jornada acadêmica – e os conselhos que elas dão para outras pessoas em posições semelhantes.

Abhi Arora

Para Arora, candidatar-se ao Stanford GSB exigiu construir confiança em si mesma.

Arora cresceu na Índia e, depois de alguns anos trabalhando para empresas globais, interessou-se em abrir seu próprio negócio. Em 2020, ela e sua amiga lançaram uma empresa indiana de tecnologia de saúde feminina chamada Proactive For Her, uma empresa apoiada pela Nexus Venture Partners que ainda funciona hoje. Procurando mais ferramentas no seu conjunto de ferramentas empreendedoras, um MBA parecia ser o próximo passo – e Stanford GSB foi a sua melhor escolha.

Apesar de sua vasta experiência, ela lutou contra dúvidas durante todo o processo de admissão; ela não conheceu ninguém com a mesma experiência e foi difícil encontrar modelos. “Durante a jornada de inscrição, muitas pessoas na minha vida me disseram que ir para o GSB era uma quimera – e que eu estava desperdiçando meu dinheiro ao me inscrever lá”, diz ela. “Tive que dizer a mim mesmo que iria me inscrever, não importa o que acontecesse.”

Ela conquistou persistência para perseguir seu sonho trabalhando em sua mentalidade. “Disse a mim mesmo que, independentemente do resultado da minha candidatura, aprenderia alguma coisa ao longo do caminho.”

Ela foi aceita no GSB como uma dos seis portadores de passaporte indiano em uma turma de mais de 400 alunos. Na esperança de encontrar pontos em comum com os seus pares, juntou-se ao Women in Management Club – uma comunidade cujo objetivo é construir uma rede de apoio e promover um mundo empresarial mais equitativo – e acabou por se tornar a sua copresidente. “Tivemos conversas muito interessantes que me ajudaram a me firmar no GSB”, diz ela. “Adorei ver todas as mulheres incríveis e inspiradoras ao meu redor. Depois de conhecê-los, fiquei confiante ao saber que eles também lidam com coisas semelhantes, como síndrome do impostor e resistência.”

Para Arora, ela acredita que a forma de encorajar as mulheres a perseguir os seus sonhos – frequentar a escola B ou não – requer uma mudança de mentalidade. “Aprendemos que há limites para nossos sonhos”, diz ela. “Tem muita gente que diz o que você não pode fazer e, em algum momento, você tem que bloquear o barulho. Quero que toda mulher pense que suas crenças podem ser ilimitadas.”

Sarah Sullivan

Quando perguntaram a Sullivan o que é importante para ela em sua inscrição no GSB, algo clicou. Ela percebeu o quanto se preocupa em apoiar as mulheres nos negócios – e como queria estar rodeada de mulheres inspiradoras e ambiciosas ao longo da sua carreira.

Pós-graduado em Columbia, Sullivan trabalhou para o Bank of America na Califórnia. Lá, ela descobriu que queria ingressar no capital de risco. Ela ingressou na Adams Street Partners como associada da equipe de capital de risco para crescimento de capital de risco. Interessadas em ingressar no capital de risco a longo prazo, seus mentores – ex-alunos do GSB – aconselharam-na a fazer um MBA.

Assim como Arora, a jornada de aplicação de Sullivan foi de construção de confiança. Para ela, porém, ela teve muitos modelos que foram para Stanford, na Bay Area. Mas ela ficou intimidada pelos formandos do GSB que conhecia e duvidou de sua capacidade de ser aceita. Felizmente, as pessoas com quem ela trabalhou a ajudaram a acreditar em si mesma. Agora, como estudante do GSB e membro do conselho do Women in Management Club, ela está comprometida em construir uma comunidade de mulheres que “apoiarão umas às outras ao longo de suas carreiras”.